미국발 고율 관세, 베트남 진출 한국 기업의 생존 전략은?

2025년 4월, 미국 무역대표부(USTR)는 베트남산 일부 수입품에 대해 최대 46%의 고율 관세를 부과할 수 있는 조치를 공식적으로 예고했습니다. 이는 단순히 특정 품목이나 산업군에 국한된 정책 변화가 아니라, 전 세계 제조 공급망의 지형을 흔들 수 있는 중대한 신호로 해석되고 있습니다. 

이번 결정은 표면적으로는 베트남의 높은 대미 무역흑자와 중국산 부품의 우회 수출 가능성을 문제 삼고 있지만, 그 이면에는 미국의 자국 제조업 회복 전략, 글로벌 공급망의 블록화, 그리고 FTA 원산지 규정에 대한 통제 강화라는 복합적인 요인이 작용하고 있습니다. 

베트남은 지난 10년간 “차이나 플러스 원(China+1)” 전략의 핵심 수혜국으로 부상하면서, 전 세계 다국적 기업들이 생산기지를 빠르게 이전한 국가입니다. 특히 한국 기업의 경우, 전자·섬유·부품 제조를 중심으로 한 생산 기반 구축, 미국 및 글로벌 수출 플랫폼으로서의 역할, 인건비·무역 자유도·FTA 활용도 측면의 효율성을 고려해 베트남을 중점 투자처로 선택해 왔습니다. 

그러나 이번 미국의 조치로 인해, 베트남 현지 생산 → 미국 수출이라는 구조 자체가 근본적인 재검토 대상이 되었고, 특히 OEM 중심의 단순 가공·조립 형태로 운영되던 기업들은 원산지 규정 미충족 및 관세 리스크에 직면하게 되었습니다. 동시에 미국 외 시장으로의 수출 다변화 전략, 생산지 분산(Vietnam+1), ODM/OBM 전환을 통한 부가가치 향상, ESG 및 공급망 투명성 확보가 기업 경쟁력의 핵심 키워드로 부상하고 있습니다. 

이 글에서는 이번 미국발 고율 관세 부과 조치의 배경과 구조적 의도, 베트남에 진출한 한국 기업들이 받을 영향, 그리고 지금 우리가 준비해야 할 실질적 대응 방안을 무역 실무, 글로벌 공급망 전략, 투자 구조 설계 등의 관점에서 입체적으로 분석하고자 합니다. 베트남에 진출한 기업뿐만 아니라, 진출을 고려하고 있는 투자자 및 경영진에게 정책 대응과 사업 전략 수립에 도움이 되는 분석 프레임을 제공하는 데 목적이 있습니다.