변화의 흐름 속에서 다시 주목받는 ‘베트남’
최근 몇 년 사이, 베트남은 단순한 ‘생산기지’가 아닌 전략적 투자 거점으로 자리 잡고 있습니다.
한국 기업들의 진출 패턴도 달라지고 있습니다.
과거에는 봉제·전자조립·가전 등 노동집약형 제조업 중심이었지만, 지금은 통신·반도체·희토류·첨단소재 등 국가 전략 산업 중심의 진출이 급격히 늘고 있습니다.
이러한 변화는 단순한 비용 절감 차원이 아니라, 공급망 재편, 지정학적 리스크 완화, 전략 자원 확보라는 글로벌 흐름 속에서 탄생한 ‘필연적인 이동’이라 할 수 있습니다.
왜 한국 기업들은 지금, 베트남으로 향하는가?
1️⃣ 공급망 재편 (China+1 전략)의 핵심지
글로벌 무역 불확실성과 미·중 갈등이 심화되면서 기업들은 중국 외 대체 생산지를 확보해야 하는 상황에 직면했습니다.
이때 “중국과 가까우면서도, 정치적 안정성과 비용 경쟁력이 높은 국가”, 그 조건에 가장 부합한 나라가 바로 베트남입니다.
베트남은 지리적으로 중국과 맞닿아 있으면서도, ASEAN 자유무역협정, RCEP, CPTPP 등 다자간 FTA 체계 안에서 글로벌 밸류체인의 전진기지로 자리하고 있습니다.
2️⃣ 정부의 적극적 FDI 유치 정책
베트남 정부는 외국인 직접투자(FDI)를 국가 성장의 핵심 동력으로 인식하고 있습니다.
이에 따라 외국인투자지구(FOIZ), 첨단기술단지(HTP), 경제특구(EPZ) 등을 조성하고, 외국기업에게는 법인세 감면, 수입세 면제, 토지사용료 인하 등 실질적 인센티브를 제공합니다.
또한, 최근에는 행정절차 간소화·전자정부(VNeID) 시스템 도입을 통해 기업 설립과 신고 절차가 점점 효율화되고 있습니다.
3️⃣ 인건비 경쟁력과 생산성의 균형
베트남은 평균 연령 32세의 젊은 인구를 기반으로 숙련된 제조 인력을 확보할 수 있는 구조를 갖추고 있습니다. 특히 IT·전자·기계공학 전공자가 많아 첨단 제조업 분야에서 생산성 향상이 빠르게 이루어지고 있습니다.
한국 기업 입장에서는 “비용 효율 + 품질 안정성”이라는 두 가지 목표를 동시에 달성할 수 있는 환경입니다.
4️⃣ FTA 네트워크를 통한 무역 경쟁력 확보
베트남은 아세안 국가 중에서도 가장 많은 FTA를 체결한 국가 중 하나입니다. 특히 EU-Vietnam FTA(EVFTA) 발효 이후, 베트남산 제품은 EU 수출 시 관세 혜택을 받을 수 있게 되었습니다.
즉, 한국 기업이 베트남에서 생산하면, EU·아세안·호주 등 다국적 시장으로 수출 시 비용 절감과 세제 혜택을 동시에 누릴 수 있습니다.
5️⃣ 한국과의 전략적 파트너십
한국은 현재 베트남의 3대 투자국 중 하나로, 누적 FDI 규모 기준으로도 꾸준히 상위권을 유지하고 있습니다. 삼성, LG, 효성, 포스코 등 대기업의 진출을 시작으로 중견·중소기업까지 산업 밸류체인이 확대되는 추세입니다.
이러한 ‘한-베 공급망 연계 구조’는 한국 기업이 진출 시 신뢰할 수 있는 생태계를 이미 갖추고 있음을 의미합니다.
산업별 베트남 진출 트렌드
통신 및 ICT 산업
베트남 정부는 2030년까지 전국 5G 커버리지 구축을 목표로 하고 있습니다. 이에 따라 Viettel, VNPT 등 국영 통신사들은 대규모 네트워크 확장, 데이터센터 구축, 보안 인프라 투자를 진행 중입니다.
한국 기업들은
- 통신장비 및 솔루션 공급
- 보안 기술 협력
- 스마트시티 및 IoT 플랫폼 구축
등 다양한 방식으로 베트남 시장에 진출하고 있습니다.
반도체 후공정·첨단 제조
글로벌 반도체 공급망이 재편되는 가운데, 베트남은 후공정(패키징·테스트) 중심의 투자를 적극 유치하고 있습니다. 중국 의존을 줄이려는 글로벌 기업의 움직임 속에서 한국 반도체 및 장비 기업들의 진출이 활발히 검토되고 있습니다.
특히 하노이·하이퐁 지역은 산업단지 인프라 + 전력공급 + 기술인력이 균형 있게 구축된 지역으로, 첨단 제조 중심지로 빠르게 부상하고 있습니다.
희토류 및 전략 자원 분야
최근 들어 베트남은 ‘희토류 잠재 대국’으로 세계적인 주목을 받고 있습니다. 세계 6위 규모의 희토류 매장량을 보유하고 있으며, 정부 차원에서 광산 개발과 정제 기술 고도화를 적극 추진 중입니다.
한국 기업 입장에서는 반도체, 배터리, 모터 제조에 필요한 희토류 자원을 중국 외 안정적인 공급망에서 확보할 수 있다는 점이 큰 매력입니다.
또한, 일부 기업들은 광물 채굴부터 가공, 제품화까지 수직계열화 모델을 검토하며 베트남을 글로벌 자원 확보의 핵심 거점으로 바라보고 있습니다.
주의할 점: “기회만큼, 준비도 철저해야 합니다”
- 행정 절차 복잡성 : 중앙·지방 간 해석 차이로 인한 지연 가능성
- 세무 규제 강화 : FCT, VAT, 법인세 등 신고 체계의 복잡성
- 인프라 불균형 : 일부 지역은 전력·물류 인프라 부족
- 기술·인재 격차 : 첨단 기술 분야 인재 확보 어려움
이러한 이유로 많은 기업들이 현지 제도와 법규, 세무 환경에 정통한 파트너와 함께 법인 설립 및 운영을 진행하고 있습니다. 베트남 시장은 ‘속도전’보다 ‘정확성’이 중요한 시장이기 때문입니다.
베트남 투자, “이제는 전략의 문제입니다”
베트남은 더 이상 “저비용 생산기지”가 아닙니다.
이제는 한국 기업이
- 공급망 안정성 확보,
- 전략 자원 확보,
- 글로벌 확장 기반 확보
를 동시에 실현할 수 있는 전략 플랫폼으로 변화하고 있습니다.
하지만 그만큼 제도적 복잡성과 행정 리스크도 존재하므로, 기업들은 신뢰할 수 있는 현지 파트너와 협력하여 법적·세무적 안정성을 기반으로 지속 가능한 진출 모델을 구축해야 합니다.
결론: “지금이 바로, 베트남을 진지하게 바라봐야 할 시점입니다.”
한국 기업들의 베트남 진출은 단순한 ‘이동’이 아니라 글로벌 사업 구조의 재편을 의미합니다.
지금 이 시점이 바로, 한국 기업이 베트남에서 새로운 성장의 축을 세울 수 있는 결정적 기회입니다.
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