홍콩 μƒˆλ‘œμš΄ μ •μ±… λ³€ν™”

2025λ…„, ν™μ½©μ˜ μƒˆλ‘œμš΄ μ •μ±… λ³€ν™”: κΈ€λ‘œλ²Œ 기업가와 투자자λ₯Ό μœ„ν•œ μ•ˆλ‚΄

홍콩은 μ•„μ‹œμ•„ 금육 ν—ˆλΈŒμ΄μž κΈ€λ‘œλ²Œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ˜ μ€‘μ‹¬μ§€λ‘œμ„œ, 2025년을 λ§žμ•„ λ‹€μ–‘ν•œ μƒˆλ‘œμš΄ μ •μ±…κ³Ό 규제λ₯Ό λ„μž…ν•˜λ©° ν˜μ‹ κ³Ό λ³€ν™”λ₯Ό μ€€λΉ„ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이번 μ •μ±… λ³€ν™”λŠ” κΈ°μ—… ν™˜κ²½μ˜ κ°œμ„ , μ„Έμ œ ν˜œνƒ ν™•λŒ€, κΈ€λ‘œλ²Œ 인재 유치, 지속 κ°€λŠ₯ν•œ μ„±μž₯을 μœ„ν•œ μ „λž΅μ  쑰치 λ“± λ‹€λ°©λ©΄μ—μ„œ μ΄λ£¨μ–΄μ§ˆ μ˜ˆμ •μž…λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ λ³€ν™”λŠ” ν™μ½©μ˜ 경쟁λ ₯을 κ°•ν™”ν•˜κ³ , 기업가와 νˆ¬μžμžλ“€μ—κ²Œ μƒˆλ‘œμš΄ 기회λ₯Ό μ œκ³΅ν•  κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

κΈ€λ‘œλ²Œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ ν—ˆλΈŒλ‘œμ˜ 이주: 홍콩, 싱가포λ₯΄, 두바이

2025λ…„, λ² νŠΈλ‚¨μ€ 외ꡭ인 νˆ¬μžμžλ“€μ—κ²Œ μ€‘μš”ν•œ μ •μ±… λ³€ν™”λ₯Ό λ„μž…ν•  μ˜ˆμ •μž…λ‹ˆλ‹€. 투자 ν™˜κ²½, μ„Έμ œ ν˜œνƒ, 노동 κ·œμ • λ“± λ‹€μ–‘ν•œ 뢄야에 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  κ²ƒμœΌλ‘œ μ˜ˆμƒλ˜λŠ” 이번 λ³€ν™”λŠ” 외ꡭ인 νˆ¬μžμžλ“€μ—κ²Œ μƒˆλ‘œμš΄ κΈ°νšŒμ™€ 도전 과제λ₯Ό λ™μ‹œμ— μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ λ³€ν™”λ₯Ό 미리 μˆ™μ§€ν•˜κ³  λŒ€λΉ„ν•˜λŠ” 것이 성곡적인 사업 운영의 μ—΄μ‡ μž…λ‹ˆλ‹€.

νŠΈλŸΌν”„ μž¬μ§‘κΆŒ

νŠΈλŸΌν”„ μž¬μ§‘κΆŒ, κΈ€λ‘œλ²Œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ— λ―ΈμΉ  영ν–₯κ³Ό ꡭ가별 κΈ°μ—… μ „λž΅

νŠΈλŸΌν”„ λŒ€ν†΅λ Ήμ˜ λ‹Ήμ„ μœΌλ‘œ 인해 κΈ€λ‘œλ²Œ κ²½μ œμ™€ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ ν™˜κ²½μ— 큰 λ³€ν™”κ°€ μ˜ˆμƒλ©λ‹ˆλ‹€. μ§€λ‚œ νŠΈλŸΌν”„ ν–‰μ •λΆ€ 기간에 μ‹œν–‰λœ 감세, λ³΄ν˜Έλ¬΄μ—­μ£Όμ˜, κΈ°μ—… 규제 완화와 같은 정책은 2018λ…„ λ―Έκ΅­ GDP μ„±μž₯λ₯  2.9% 증가 및 κΈ°μ—… 투자 μ¦λŒ€λ₯Ό μ΄λŒμ—ˆμœΌλ©°, μ „ 세계 투자 흐름에 영ν–₯을 λ―Έμ³€μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

κΈ€λ‘œλ²Œ κΈ°μ—…κ°€λ₯Ό μœ„ν•œ 본사 이전(ν”Œλ¦½) μ „λž΅

본사 ν•΄μ™Έ 이전(Flip, ν”Œλ¦½)μ΄λž€ 기업이 법적 본사λ₯Ό λ‹€λ₯Έ κ΅­κ°€λ‘œ μ΄μ „ν•˜μ—¬ μƒˆλ‘œμš΄ κ΄€ν• μ§€μ˜ ν˜œνƒμ„ μ΅œλŒ€ν•œ ν™œμš©ν•˜λŠ” μ „λž΅μž…λ‹ˆλ‹€. 졜근 ν”Œλ¦½μ˜ κΈ€λ‘œλ²Œ νŠΈλ Œλ“œλŠ” μ„ΈκΈˆ μ΅œμ ν™” 및 BEPS 규제 λŒ€μ‘μ—μ„œ μΆœλ°œν•˜μ—¬ 볡합적인 μš”μΈλ“€μ„ ν¬κ΄„ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

ν•œκ΅­ μŠ€νƒ€νŠΈμ—…μ˜ κΈ€λ‘œλ²Œ ν—ˆλΈŒ μ§„μΆœ μ „λž΅κ³Ό μ£Όμš” μ§„μΆœ κ΅­κ°€ μΆ”μ²œ

μ „ 세계 μŠ€νƒ€νŠΈμ—… μƒνƒœκ³„λŠ” λΉ λ₯΄κ²Œ λ³€ν™”ν•˜κ³  있으며, 특히 기술 기반의 μŠ€νƒ€νŠΈμ—…λ“€μ΄ 초기 단계뢀터 κΈ€λ‘œλ²Œ μ‹œμž₯을 λͺ©ν‘œλ‘œ ν•˜λŠ” 사둀가 μ¦κ°€ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” 기술 ν˜μ‹ κ³Ό 디지털 μ „ν™˜μ΄ κ°€μ†ν™”λ˜λ©΄μ„œ κΈ€λ‘œλ²Œ 자본 μ‹œμž₯에 μ ‘κ·Όν•˜κ³ μž ν•˜λŠ” ν•œκ΅­μ˜ 유망 μŠ€νƒ€νŠΈμ—…λ“€μ—κ²Œλ„ μ€‘μš”ν•œ κΈ°νšŒμ™€ λ„μ „μœΌλ‘œ λ‹€κ°€μ˜€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

κΈ€λ‘œλ²Œ μžμ‚° μš΄μš©μ‚¬λ“€μ΄ μ„ νƒν•˜λŠ” μ°¨μ„ΈλŒ€ 금육 ν—ˆλΈŒλŠ” 어디인가?

싱가포λ₯΄λŠ” κΈ°μ‘΄ 금육 쀑심지인 λ‰΄μš•, 런던, 홍콩 λ“±κ³Ό κ²½μŸν•˜λ©°, 2024λ…„ κΈ°μ€€ 싱가포λ₯΄μ˜ μžμ‚° 운용 산업은 SGD 5.41μ‘°(μ•½ US$4.33μ‘°)에 λ„λ‹¬ν•˜λ©°, 10%의 μ—°κ°„ μ„±μž₯λ₯ μ„ κΈ°λ‘ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μŠ€νƒ€νŠΈμ—…μ„ μœ„ν•œ ESG μ „λž΅: CSR둜 지속 κ°€λŠ₯ν•œ μ„±μž₯κ³Ό Premia TNC의 사둀

졜근 ESG(ν™˜κ²½, μ‚¬νšŒ, 지배ꡬ쑰)κ°€ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ˜ ν•„μˆ˜μ  μš”μ†Œλ‘œ 자리 μž‘μœΌλ©΄μ„œ 기업듀이 CSR(κΈ°μ—…μ˜ μ‚¬νšŒμ  μ±…μž„)을 톡해 μ‚¬νšŒμ  κ°€μΉ˜μ™€ 지속 κ°€λŠ₯성을 μΆ”κ΅¬ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 특히, μŠ€νƒ€νŠΈμ—…λ“€μ΄ μ΄λŸ¬ν•œ ESG ν”„λ ˆμž„μ›Œν¬λ₯Ό 사업 μ΄ˆκΈ°λΆ€ν„° μ μš©ν•  경우, 지속 κ°€λŠ₯ν•œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ λͺ¨λΈμ„ ꡬ좕할 수 μžˆμ„ 뿐만 μ•„λ‹ˆλΌ κΈ€λ‘œλ²Œ μ‹œμž₯μ—μ„œ 경쟁λ ₯을 확보할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

2024λ…„ 홍콩 vs 싱가포λ₯΄: μ•„μ‹œμ•„ 금육 ν—ˆλΈŒ 1μœ„ 경쟁과 κΈ€λ‘œλ²Œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ˜ μ „λž΅

2024λ…„ 홍콩 vs 싱가포λ₯΄: μ•„μ‹œμ•„ 금육 ν—ˆλΈŒ 1μœ„ 경쟁과 κΈ€λ‘œλ²Œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ˜ μ „λž΅

홍콩이 λ‹€μ‹œ μ•„μ‹œμ•„ 졜고의 금육 ν—ˆλΈŒλ‘œ λ– μ˜€λ₯΄λ©°, κΈ€λ‘œλ²Œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ™€ κΈ°μ—…κ°€λ“€μ˜ μ£Όλͺ©μ„ λ°›κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 2024λ…„ 9μ›” λ°œν‘œλœ κΈ€λ‘œλ²Œ 금육 μ„Όν„° μ§€μˆ˜(GFCI)에 λ”°λ₯΄λ©΄, 홍콩은 μ•„μ‹œμ•„ 1μœ„, 세계 3μœ„λ‘œ λ³΅κ·€ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ•„λ§ˆμ‘΄μ˜ 사무싀 볡귀 μ •μ±…κ³Ό 싱가포λ₯΄μ˜ μœ μ—° 근무 μ œλ„ 비ꡐ

μ½”λ‘œλ‚˜19 이후 μ „ μ„Έκ³„μ μœΌλ‘œ μž¬νƒκ·Όλ¬΄μ˜ λ―Έλž˜μ— λŒ€ν•œ λ…Όμ˜κ°€ ν™œλ°œν•΄μ‘ŒμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ•„λ§ˆμ‘΄κ³Ό 같은 κΈ€λ‘œλ²Œ 기업은 전톡적인 사무싀 근무둜의 볡귀λ₯Ό μΆ”μ§„ν•˜λŠ” 반면, 싱가포λ₯΄μ™€ 같은 일뢀 κ΅­κ°€λŠ” ν•˜μ΄λΈŒλ¦¬λ“œ, μœ μ—° 근무 μ œλ„λ₯Ό 적극적으둜 λ„μž…ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ„±κ³΅ν•˜λŠ” 인간관계 λ§ΊλŠ” 법

μ„±κ³΅ν•˜λŠ” 인간관계 λ§ΊλŠ” 법

κΈ°μ—… 경영 등에 식견과 λ…νŠΉν•œ λ°œμƒμœΌλ‘œ 쀑ꡭ, 홍콩, 마카였의 κ΄‘λ²”μœ„ν•œ λ…μžμΈ΅μ„ λ³΄μœ ν•˜κ³  μžˆλŠ” β€˜μž₯μƒ€μ˜€ν—β€™ μ €μžμ˜ β€˜μ„ μ„ λ„˜μ§€ μ•ŠλŠ” μ‚¬λžŒμ΄ μ„±κ³΅ν•œλ‹€β€™λ₯Ό ν†΅ν•΄μ„œ 일, 인간관계, μ‚Άμ—μ„œ μ•ˆμ „κ±°λ¦¬λ₯Ό μ§€ν‚΄μœΌλ‘œμ¨ μ§€ν˜œλ‘­κ³  성곡적인 관계 λ§ΊκΈ° 방법에 λŒ€ν•΄ μ•Œμ•„λ³΄μž.

μ΅œμƒμ˜ μ»¨λ””μ…˜ μœ μ§€ν•˜λŠ” 법

μ΅œμƒμ˜ μ»¨λ””μ…˜μ„ μœ μ§€ν•˜λŠ” 법

κ°κΈ°λŠ” λŒ€κ°œ 인체의 λ©΄μ—­ λ°˜μ‘μ— μ˜ν•΄ μ‰½κ²Œ λ‚«λŠ” λ³‘μœΌλ‘œ 잘 μ•Œλ €μ Έ μžˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ μ€‘λŒ€ν•œ 일을 μ•žλ‘” 경우라면 μ•½κ°„μ˜ μ»¨λ””μ…˜ λ³€ν™”λ§ŒμœΌλ‘œλ„ 감기에 κ±Έλ € 행사λ₯Ό 망칠 κ°€λŠ₯성이 λ†’λ‹€. β€˜μ μ–΄λ„ λ©°μΉ κ°„ κ°κΈ°λŠ” μ•ˆ 걸리기’ 10가지 방법을 μ†Œκ°œν•œλ‹€.

싱가포λ₯΄ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ λ§€λ„ˆ

싱가포λ₯΄ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ λ§€λ„ˆ

싱가포λ₯΄λŠ” β€˜2021λ…„ 세계은행(World Bank) κΈ°μ—…ν™˜κ²½ 평가(Doing Business)β€™μ—μ„œ μ‚¬μ—…ν•˜κΈ° κ°€μž₯ 쒋은 κ΅­κ°€ 세계 1μœ„ 및 μ°½μ—…ν•˜κΈ° κ°€μž₯ 쒋은 κ΅­κ°€ 세계 2μœ„λ‘œ κΈ€λ‘œλ²Œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ ν—ˆλΈŒλ‘œ μ£Όλͺ©λ°›κ³  μžˆλ‹€.

λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ 고수λ₯Ό μ•Œμ•„λ³΄λŠ” 법

λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ 고수λ₯Ό μ•Œμ•„λ³΄λŠ” 법 ?

μƒˆλ‘œμš΄ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ νŒŒνŠΈλ„ˆλ₯Ό λ°œκ΅΄ν•˜κ±°λ‚˜, 계약을 μœ„ν•œ λ―ΈνŒ…μ΄ κ³„νšλ˜μ–΄ μžˆκ±°λ‚˜, ν˜Ήμ€ 거래처 μ‹ κ·œ λ‹΄λ‹Ήμžμ™€ λͺ¨μž„을 μ•žλ‘κ³  μžˆμ„ λ•Œ, λ‹€μ–‘ν•œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ ν™˜κ²½ ν•˜μ—μ„œ μ–΄λ– ν•œ μœ ν˜•μ˜ 거래 μƒλŒ€λ°©μ„ μ‹ λ’°ν•  수 μžˆλŠ”μ§€ λ‚˜λ§Œμ˜ 방법이 μžˆλŠ”κ°€?